Менеджмент

Тесты для экономистов по менеджменту организации

26. Инновационная активность экономики и отдельных хо­зяйственных субъектов определяется:

1) наличным научно-техническим потенциалом;

2) достигнутым уровнем производительности труда;

3) степенью использования научно-технического потенциала;

4) востребованностью результатов научной деятельности;

5) высоким уровнем развития фундаментальной науки.

27. Товаром на рынке новшеств является:

1) принципиально новая продукция, не имеющая аналогов;

2) патентная, технологическая и техническая документация, новая продукция;

3) сырье, материалы, в том числе искусственные;

4) оборудование, аппараты, приборы;

5) электронно-вычислительная техника.

28. Интеллектуальная собственность включает:

1) права на землю, мелиоративные сооружения;

2) новые машины и оборудование;

3) промышленную собственность, авторское право;

4) права на художественные произведения.

5) права на землю, новые машины и оборудование.

29. Закончите определение:

Техническое решение в любой области, относящееся к про­дукту (устройству, веществу и т. д.) или способу (процессу осу­ществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств), — это...

1) изобретение

2) полезная модель

3) промышленный образец

4) производственное оборудование

5) концептуальная модель

30. Закончите определение:

Техническое решение, относящееся к устройству, — это...

1) изобретение

2) полезная модель

3) промышленный образец

4) производственное оборудование

5) концептуальная модель

31. Закончите определение:

Художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарно-ремесленного производства, определяющее его внешний вид, — это...

1) изобретение

2) полезная модель

3) промышленный образец

4) производственное оборудование

5) концептуальная модель

32. Роль патентов состоит в том, что они:

1) защищают права собственника на объект интеллектуальной собственности в течение определенного времени;

2) побуждают конкурентов создавать новые товары, услуги, повышать качество существующих;

3) способствуют углублению специализации производства;

4) развивают концентрацию производства;

5) защищают права собственника на объект интеллектуальной собственности в течение определенного времени, а также побуждают конкурентов создавать новые товары, услуги, и повышать качество существующих.

33. Интрапренерство — это:

1) развитие форм и методов организации производства;

2) создание условий на действующем предприятии для реализации новаторских идей, с выделением средств для их коммерциализации;

3) установление партнерских взаимоотношений между инновационными организациями.

4) установление партнерских взаимоотношений.

5) процесс заключение инновационных договоров

34. Расположите инновационные структуры (технополисы; инкубаторы; технопарки) по нарастающему объему предоставляемых инновационных услуг и сложности:

1) инкубаторы; технопарки; технополисы;

2) технополисы; инкубаторы; технопарки;

3) технополисы; технопарки; инкубаторы;

4) инкубаторы; технополисы; технопарки;

5) технопарки; инкубаторы; технополисы;

35. В технопарковых структурах:

1) осуществляется обмен научно-техническими, производственными идеями, научными и производственными кадрами;

2) разрабатываются только оборонные проекты;

3) осуществляется прогнозирование экономического развития страны;

4) создаются малые инновационные предприятия, оказываются им консультационные, информационные и другие виды услуг за счет венчурного капитала.

5) осуществляется обмен научно-техническими, производственными идеями, научными и производственными кадрами, создаются малые инновационные предприятия, оказываются им консультационные, информационные и другие виды услуг за счет венчурного капитала.

36. Основной целью инновационных инкубаторов является:

1) разработка продукт-инноваций;

2) формирование наукоемких фирм;

3) повышение зарплаты сотрудников

4) повышение уровня рентабельности предприятий

5) снижение себестоимости производимой продукции

37. Цель стратегического инновационного менеджмента состоит:

1) в разработке маркетинговой стратегии развития предприятия;

2) разработке стратегий инновационного развития, концепций технического развития экономики;

3) в формировании структуры экономики страны;

4) в прогнозировании направлений фундаментальных и прикладных исследований;

5) в формировании структуры экономики страны, прогнозировании направлений фундаментальных и прикладных исследований.

38. Необходимость стратегического управления обусловлена:

1) постоянным увеличением объемов производства;

2) увеличением количества ассортиментных групп производимой продукции;

3) увеличением неопределенности долгосрочных тенденций, невозможностью достичь целей традиционными методами;

4) возможностью определения направлений развития методом экстраполяции тенденций.

5) постоянным увеличением объемов услуг;

39. Инновационная стратегия включает:

1) приобретение конкурентных преимуществ за счет создания и внедрения продукт - и процесс-инноваций для удовлетворения имеющихся или создания новых потребностей;

2) увеличение объемов сбыта за счет расширения товаропро­водящей сети;

3) освоение новых рынков с традиционно производящимися товарами;

4)установление партнерских взаимоотношений с научно-исследовательскими и проектными организациями.

5) освоение новых рынков с традиционно предлагающимися услугами;

40. Стратегия технологического лидера (наступательная) характеризуется:

1) постоянной разработкой технологических (продукт - и процесс-) инноваций;

2) развитием комплексных инноваций в различных сферах;

3) инновационным развитием реакционного характера — реакцией на изменение во внешней среде, в частности, инновации конкурентов.

4) развитием комплексных инноваций в различных сферах, и инновационным развитием реакционного характера;

5) развитием комплексных инноваций в сфере венчурного предпринимательства.

41.Из какого количества задач состоит процесс формирования и реализации стратегии?

1) Из 2-х;

2) Из 3-х;

3) Из 4-х;

4) Из 5-ти;

5) Из 1-ой.

42.В чем заключается формирование стратегического видения предприятия? В ответе на вопрос: «Каких результатов оно достигнет через:

1) 1 год;

2) 5 лет;

3) Через 10 лет;

4) Какой вид предприятие должно иметь и к какой конкретной позиции должно стремиться;

5) В определении организационной структуры предприятия.

43.В чем заключается миссия компании?

1) В получении максимальной доли рынка;

2) В устранении потенциальных конкурентов;

3) В ответе на вопрос: «Что компания намерена сделать и чем стать?»

4) В привлечении в свой бизнес иностранных инвесторов;

5) В решении социальных проблем трудового коллектива

44. Реальная стратегия предприятия представляет собой:

1) Сумму функциональных стратегий;

2) Адаптивную составляющую стратегий структурных бизнес-единиц (СБЕ);

3) Сочетание плановых и ответных действий на изменение условий;

4) Сумму стратегий бизнеса;

5) Эффективную наступательную стратегию.

45.Стратегия предприятия обычно представляет сочетание:

1) Обдуманных, целенаправленных и предпринимаемых по необходимости ответных действий;

2) Долгосрочного планирования и увеличения объемов производства;

3) Планирования и возможностей рынка;

4) Активный (спланированный) и реактивный (приспосабливающийся) составляющих;

5) Кадровой и финансовой политики менеджмента.

46.Реальная стратегия предприятия представляет собой:

1) Сумму функциональных стратегий;

2) Адаптивную составляющую стратегий структурных бизнес-единиц (СБЕ);

3) Сочетание плановых и ответных действий на изменение условий;

4) Сумму стратегий бизнеса;

5) Эффективную наступательную стратегию.

47. В чем состоит стратегическая роль совета директоров?

1) В критической оценке и последующем одобрении плана стратегических действий;

2) Контроле за деятельностью специалистов по стратегическому планиро­ванию;

3) В формировании и реализации стратегии;

4) Подготовке кадров топ-менеджеров;

5) Повышении квалификации персонала

48.Преимущества «Стратегического подхода» к управлению заключается в:

1) Лучшем руководстве всей организации с исходной точки;

2) Повышению чувствительности руководителей к новым возможностям и опасному развитию событий;

3) Представлению руководителям основы для оценки конкурирующих потребителей в инвестировании капитала;

4) Координации стратегических решений различных руководителей по всей организации;

5) Повышении активности управления и противодействии принятию оборонительных решений.

49. Что относится к долгосрочным целям организации?

1) Цели, которые руководство устанавливает для финансовой деятельности;

2) Результаты, которые будут достигнуты либо в ближайшие 3-5 лет, либо постоянно из года в год;

3) Цели, установленные для укрепления деловых позиций организации и ее конкурентоспособности;

4) Заявление, отражающее миссию организации и на правление ее развития;

5) Завоевание мировых позиций в бизнесе.

50. Что понимается под реализацией стратегии?

1) Полный комплекс управленческих действий, связанных с внедрением выбранной стратегии, поддержкой ее выполнения и достижением установленных результатов;

2) Достижение целей, направленных на концептуализацию миссии организации;

3) Монопольное положение на отраслевом рынке товаров или услуг, у крепление деловых позиций организации;

4) Использование новаторских стратегий и долгосрочные улучшения работы;

5) Достижение конкурентных преимуществ.

Экономические тесты

51. Первая стратегическая задача управления заключается в:

1) Формировании целей организации;

2) Формулировка стратегии бизнеса компании;

3) Совершенствование стратегического видения и миссии;

4) Разработке эффективного стратегического плана;

5) Разработке долгосрочного бизнес-плана

52. Вторая стратегическая задача управления заключается в:

1) Преобразовании стратегического видения и миссии в конкретные задачи и цели;

2) Разработке эффективных стратегических действий и деловых подходов;

3) Выборе ориентиров, по которым прослеживаются качество работы и прогресс организации;

4) Определении долгосрочного направления развития организации;

5) Определении и оценке ресурсного потенциала

53. Третья стратегическая задача управления заключается в:

1) Подготовке плановых и ответных действий, являющихся реакцией на изменение в отрасли и конкурентные события;

2) Разработке стратегии достижения поставленных целей;

3) В преобразовании заявления руководства о миссии в конкретные цели работы;

4) Построении регрессионной модели;

5) Установлении долгосрочных направлений развития.

54. Четвертая стратегическая задача управления заключается в:

1) Квалифицированном и эффективном внедрении и использовании избранной стратегии;

2) Реализации рыночных возможностей компании;

3) Контроле за реализацией стратегии компании;

4) Создании корпоративной структуры и делового климата компании;

5) Выборе оборонительной стратегии.

55. Пятая задача стратегического управления заключается в:

1) Усовершенствовании стратегического видения и миссии организации;

2) Оценке результатов работы, изучении новых тенденции и осуществлении корректирующих действий;

3) Разработке стратегии достижения целей;

4) Корректировке адаптивной стратегии компании;

5) Диверсификации производства.

56. Цели каких типов следует устанавливать?

1) Каждая компания должна устанавливать производственные и коммерческие цели;

2) Каждая компания должна устанавливать стратегические и политические цели;

3) Каждая компания должна устанавливать стратегические и финансовые цели;

4) Каждая компания должна устанавливать стратегические корпоративные цели;

5) Тактические и операционные.

57 - Тест. Что такое корпоративная стратегия?

1) Это долгосрочная стратегия бизнеса компании;

2) Это общий управленческий план диверсифицированной компании;

3) Это стратегия, направленная на устранение конкурентов;

4) Это стратегия, направленная на осуществление диверсификации;

5) Система планов структурных бизнес-единиц компании.

58. Что следует понимать под функциональной стратегией?

1) Стратегию на уровне функциональных направлений внутри бизнеса или его подразделений;

2) Стратегию на уровне руководителей производств и территориальных подразделений;

3) Стратегию на уровне совета директоров диверсифицированной компании;

4) Стратегию на уровне управляющих предприятий с одним видом бизнеса;

5) Стратегию бизнес-единиц (СБЕ) компании.

59. Основные функциональные стратегии включают в себя:

1) Производство и ведение хозяйственной деятельности;

2) Маркетинг, стимулирование спроса и распределения;

3) Научные исследования, опытно-конструкторские разработки и технологии;

4) Трудовые ресурсы и трудовые отношения;

5) Финансовые подходы.

60. Стратегическая ситуация компании определяется:

1) Сочетанием внутренних и внешних факторов;

2) Финансовым состоянием и ее конкретными возможностями;

3) Уровнем деловой и функциональной стратегией структурных бизнес-единиц (СБЕ) компании;

4) Наличием синергетических и диверсифицированных портфелей;

5) Влиянием внешней среды.

61.Когда проводится годовое общее собрание акционерного общества:

1. Не позднее 30 апреля следующего за отчетным годом

2. В конце календарного года

3. Не позднее 31 мая следующего за отчетным периодом

4. 1 января следующего за отчетным годом

5. Не регламентировано.

62.Контрольный пакет акций акционерного общества составляет:

1.50 % и 1 привилегированная акция

2. 70% акций

3. 50 и больше процентов простых акций акционерного общества

4. 30% акций

5. 51% акций

63.Согласно Закона Украины «Об акционерных обществах» от 17.09.2008 в Украине существуют следующие типы акционерных обществ:

1. Закрытые и открытые

2. Полные и коммандитные

3. Частные и публичные

4. С ограниченной и с дополнительной ответственностью

5. Полные и лимитированные

64.Резервный капитал акционерного общества должен составлять:

1) Не < 25% уставного капитала

2) Не < 15% уставного капитала

3) Не > 10% уставного капитала

4) Не >20 % уставного капитала

5) Не >5 % уставного капитала

65. Создание Наблюдательного совета в акционерном обществе является обязательным, в случае если количество акционеров - собственников простых акций составляет:

1) Более 50 лиц

2) 10 лиц и более

3) 20 лиц и более

4) До 100 лиц

5) 15 лиц и более

Тест. 66. Кто имеет право на созыв внеочередного Общего собрания акционеров:

1. Акционер, который на день подачи требования является собственником 10 и более процентов простых акций общества

2. Акционер, который на день подачи требования является собственником 5 и > % простых акций общества

3. Акционер, который на день подачи требования является собственником 1 и > % простых акций общества

4. Акционер, который на день подачи требования является собственником 9 и > % простых акций общества

5. Акционер, который на день подачи требования является собственником 20 и более процентов простых акций общества.

67. Простое большинство голосов составляет:

1) 50 % и 1 голос

2) 50 и > %

3) 30 %

4) 49%

5) 60%

68. Каковы требования к количественному составу наблюдательного совета для акционерного общества с количеством акционеров-собственников простых акций от 100 до 1000 лиц:

1) Не < 2 лиц

2) Не < 5 лиц

3) Не <9 лиц

4) Не < 10 лиц

5)Не < 3 лиц

69.Юридическое лицо, в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, владеющее контрольными пакетами акций других компаний и выполняющее по отношению к ним контролирующие функции, это:

1) Концерн

2) Холдинг

3) Синдикат

4) Картель

5) Консорциум

70. Предпринимательство в данной структуре строится на основе договоров, заключаемых между головной, как правило, крупной организацией и сетью мелких фирм об определенных условиях сотрудничества: крупная организация поставляет товары, услуги, рекламные продукты, технологию ведения бизнеса — мелкие фирмы обязуются осуществлять реализацию товаров (услуг), маркетинг, менеджмент на оговоренной территории в отношении определенных товарных брендов, инвестировать в развитие головной компании часть своей прибыли.

1) Концерн

2) Холдинг

3) Картель

4) Франчайзинг

5) Консорциум

71. Может акционерное общество продавать акции ниже номинала?

1) Да

2) Нет

3) Можно, при условии, что рыночная стоимость акции не ниже 75 процентов от номинала.

4) Можно, при условии, что рыночная стоимость акции не ниже 65 процентов от номинала.

5) Можно, при условии, что рыночная стоимость акции не ниже 55 процентов от номинала.

72. Решения общего собрания акционеров по таким вопросам как изменение устава общества; принятие решения о прекращении деятельности общества; создание и прекращение деятельности дочерних предприятий, филиалов и представительств общества принимаются:

1) Абсолютным большинством акционеров, участвующих в собрании

2) Простым большинством акционеров, участвующих в собрании

3) Большинством в 3/4 голосов акционеров, участвующих в собрании

4) Большинством в 2/3 голосов акционеров, участвующих в собрании

5) Большинством в «1/2 плюс один» голосов акционеров, участвующих в собрании.

73. Какой орган управления является исполнительным органом акционерного общества? Назовите.

1) Общее собрание акционеров

2) Совет акционерного общества (наблюдательный совет)

3) Правление общества

4) Ревизионная комиссия общества

5) Все.

74. Что «дает» акционеру 1 акция

1) 1% от общего денежного оборота общества

2) 0,1% от уставного фонда при ликвидации общества

3) 1 голос для решения каждого вопроса на общих собраниях

4) Все права акционеров равны, не зависимо от количества акций

5) 2 голоса для решения каждого вопроса на общих собраниях

75. Пакет акций номиналом 1000 грн приобретен по курсу 250% от номинала. По пакету выплачивается дивиденд 50% годовых. Определить текущую доходность акции (отношение полученного дохода по акции к цене приобретения).

1) 19 %

2) 20%

3) 21%

4) 18%

5) 17%

Тесты по экономике

76. Уставный капитал акционерного общества в размере 10 млн. грн. разделен на 900 обыкновенных и 100 привилегированных акций одинаковой номинальной стоимостью. Предполагаемый размер прибыли к распределению 2 млн. грн. Фиксированная ставка дивиденда по привилегированным акциям составляет 20%. Определить, на получение какого дивиденда может рассчитывать владелец обыкновенной акции?

1) 2100

2) 1300

3) 2000

4) 1600

5) 1700

77. Значительный пакет акций акционерного общества составляет:

1) 20% простых акций

2) 50 % простых акций

3) 10 и > % простых акций

4) 65% простых акций

5) 50 % и более простых акций

Тест - 78. Кто может быть членом ревизионной комиссии:

1) Член Наблюдательного совета

2) Корпоративный секретарь

3) Лицо, обладающее полной гражданской дееспособностью

4) Член Исполнительного совета

5) Только лица, в ответах 1 и 4

79. Какой лимит акционеров не может превышать количественный состав частного АО:

1) 50

2) 100

3) 150

4) 200

5) 250

80. Какую долю в уставном капитале не могут превышать привилегированные акции:

1) 10 %

2) 25%

3) 30%

4) 35%

5) 40%

81. По объектам вложения капитала можно выделить следующие виды инвестиций:

1. в материальные и финансовые активы;

2. прямые и косвенные;

3. пассивные и активные

4. инвестиции на макро - и микроуровне

5. краткосрочные и долгосрочные.

82. Дайте определение понятия «инвестиции»:

1. процесс вложения средств в основной капитал;

2. вложение в ценные бумаги;

3. процесс, в ходе которого осуществляется преобразование ресурсов в затраты с учетом целевых установок инвесторов;

4. вложения в финансовые фонды

5. вложение собственных средств.

83. Инвестиционная привлекательность отраслей экономики - это:

1. комплексная характеристика отдельных отраслей (подотраслей. экономики с точки зрения инвестора с целью выбора им предприятий для инвестирования;

2. оценка отраслевых инвестиционных рисков;

3. оценка уровня общеэкономического развития региона, предприятия, отраслей (подотраслей, которые являются перспективными для инвестирования;

4. социальная роль конкретной отрасли для развития определенного региона

5. характеристика инвестиций, который рассматривается в разрезе отраслей и сфер деятельности в соответствии с классификатором отраслей народного хозяйства.

84.Тест Реальные инвестиции – это:

1. форма инвестиций в основной капитал, в том числе на новое строительство, расширение, реконструкцию и т. д.;

2. форма инвестиций в различные финансовые активы;

3. вложение капитала с целью его увеличения в будущем;

4. вложения капитала в денежные инструменты

5. вложения капитала в развитие предприятия.

85. Под прямыми инвестициями понимают:

1. непосредственное участие инвестора в выборе объектов инвестирования и вложения средств;

2. инвестиции, которые идут на расширение, т. е. увеличение производственного потенциала;

3. инвестиции в физические активы

4. вложения в инвестиционные фонды

5. реновационные инвестиции.

86. Какие стадии оборота средств включает в себя инвестиционная деятельность:

1. деньги – товар – деньги;

2. деньги – вложения – доход;

3. ресурсы – производство – прибыль;

4. ресурсы – затраты – доход

5. деньги – затраты – производство.

87. Основными показателями оценки эффективности реальных инвестиционных проектов являются:

1. период окупаемости;

2. чистый приведенный доход и индекс доходности;

3. индекс рентабельности и внутренняя ставка доходности;

4. чистый приведенный доход

5. норма доходности.

88. Инвестиционные ресурсы – это:

1. направления вложения инвестиций;

2. аккумулированный с целью накопления доход;

3. неиспользованная прибыль;

4. финансовые инструменты

5. все формы капитала привлекаемого для вложений.

89. Выявление эластичности национального дохода по объему вложенного капитала позволяет:

1. определить уровень сбережений в экономической системе при сложившихся условиях инвестирования;

2. определить темпы экономического роста;

3. определить темпы изменения инвестиций;

4. определить масштабы стимулирования инвестиций для достижения желаемого экономического роста

5. определить характер экономического развития.

90. Какой вид инвестиций осуществляется в форме капитальных вложений:

1. прямые;

2. портфельные;

3. реальные;

4. финансовые

5. валовые.

91. По объектам вложения капитала инвестиции классифицируют на:

1. реальные и финансовые;

2. валовые и чистые;

3. краткосрочные и долгосрочные;

4. прямые и косвенные

5. частные и государственные.

92. Какой вид инвестиций характеризуется надежностью и высокой ликвидностью:

1. умеренные;

2. агрессивные;

3. консервативные;

4. частные

5. иностранные.

93. Модель для оценки открытости экономики и степени интегрированности в международное разделение труда базируется на принципе:

1. акселератора;

2. мультипликатора;

3. индикатора;

4. поляризатора

5. средневзвешенной стоимости капитала.

94. С реализацией какого вида инвестиций связан инвестиционный проект:

1. прямые инвестиции;

2. портфельные инвестиции;

3. финансовые инвестиции;

4. реальные инвестиции

5. производные инвестиции.

95. Институциональный инвестор - это:

1. финансовый посредник, который аккумулирует средства индиви­дуальных инвесторов и осуществляет специальную инвестиционную

деятельность;

2. хозяйствующий субъект, который специализируется на приобретении контрольного пакета акций;

3. инвестор, который осуществляет вложение только в уставные фонды других предприятий;

4. предприятие функционирующее в сфере финансового рынка;

5. физическое лицо, осуществляющее инвестиционную деятельность

96. Жизненный цикл инвестиционного проекта – это:

1. период времени, в течение которого проект окупается;

2. период времени, в течение которого реализуются цели, постав­ленные в проекте;

3. период времени эксплуатации созданных объектов;

4. период времени выхода на проектную мощность

5. период времени, связанный с получением прогнозируемой суммы дохода.

97. Управление финансовыми результатами инвестирования является:

1. оперативной функцией экономической концепции управления инвестициями;

2. координационной функцией экономической концепции управления инвестициями;

3. контрольной функцией экономической концепции управления инвестициями;

4. регулирующей функцией экономической концепции управления инвестициями

5. плановой функцией экономической концепции управления инвестициями.

98. Функции инвестиционного менеджмента:

1. исследование внешней инвестиционной среды и прогнозирование конъюнктуры рынка;

2. разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности фирмы;

3. обеспечение достаточной инвестиционной поддержки деятельности предприятия;

4. разработка стратегии управления портфелем финансовых инвестиций.

5. поиск и оценка эффективности отдельных реальных инвестиционных проектов.

99. Валовые инвестиции – это:

1. общий объем инвестиционных расходов в объекты реального
инвестирования в определенном периоде;

2. вложение капитала во всех формах инвестирования;

3. инвестиции, целью которых является получение как экономического, так и социального эффекта;

4. безрисковые инвестиции;

5. государственные инвестиции.

100. Инфляция – это:

1. показатель, характеризующий размер обесценивания денег в определенном периоде;

2. показатель, характеризующий реальный прирост среднего уровня цен;

3. процесс постоянного превышения темпов роста денежной массы над товарной, сопровождающееся их обесцениванием и ростом цен;

4. показатель, характеризующий снижение стоимости денег в определенном периоде

5. процесс сокращения темпов роста денежной массы, сопровождающееся повышением их стоимости и ростом цен.

Решать тесты

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить