Менеджмент

Тесты Стратегическое управление персоналом в современных российских корпорациях

1. К корпорациям относятся:

а) крупные промышленные и промышленно-торговые акционерные общества;

б) финансово-промышленные группы (ФПГ) и холдинги;

в) транснациональные и совместные (с иностранным участием) компании;

г) все ответы верны.

2. Корпорации возникли:

а) в конце 19 века;

б) в начале 19 века;

в) в начале 18 века;

г) в конце 18 века.

3. Исполнительный орган корпорации, осуществляющий оперативное управление с помощью специальных органов, выступает в лице:

а) президента и вице-президентов;

б) менеджеров;

в) топ-менеджеров;

г) акционеров корпорации.

4. Внутрифирменное ценообразование, хозрасчетные отношения, повышение производительности труда, обучение методам принятия рациональных решений относятся к:

а) вертикальным связям;

б) смешанным связям;

в) горизонтальным связям;

г) все ответы верны.

5. По мнению американского исследователя Фредерика Герцберга настоящими мотиваторами для сотрудников корпорации являются:

а) нематериальные стимулы;

б) материальные стимулы;

в) оба ответа верны.

6. Восприятие всех сотрудников как единого целого организма является основой:

а) синергетического подхода;

б) корпоративного подхода;

в) социального подхода.

7. Характерными чертами корпоративного подхода можно назвать:

а) сближение целей руководства и работников;

б) делегирование части ответственности нижним иерархическим уровням;

в) командный дух внутри коллектива;

г) все ответы верны.

8. К проблемам с персоналом в корпорации можно отнести:

а) наличие сложной территориально–распределенной структуры корпорации;

б) большое число филиалов;

в) отсутствие единой методологии в части администрирования кадров и расчета заработной платы;

г) все ответы верны.

9. Проще всего добиться понимания между руководством и персоналом тогда, когда:

а) у них общие задачи и цели;

б) персонал материально заинтересован в работе;

в) руководство ведет строгий контроль над работой персонала.

10. Цели и задачи деятельности компании должны быть сформулированы таким образом, чтобы они были:

а) понятны сотрудникам;

б) интересны сотрудникам;

в) оба ответа верны.

 

Исследование механизмов управления тесты

1. Через какие основные стадии прошел в своем развитии процесс производства, взятый в глобально-историческом масштабе?

а) промышленная, научно-техническая

б) мануфактурная, промышленная, техническая

в) мануфактурная, промышленная, научно-техническая

г) нет правильного ответа

2. Кто является основными участниками корпоративных отношений?

а) владельцы корпорации (акционеры/инвесторы) и ее менеджеры

б) конкуренты и их менеджеры

в) все ответы верны

г) все ответы не верны

3. В чём заинтересованы владельцы акций?

а) в уровне дивидендов и их росте их курсовой стоимости

б) в долговременной финансовой устойчивости компании

в) в кратковременной финансовой устойчивости компании

г) нет правильного ответа

4. В чём заинтересованы владельцы облигаций?

а) в уровне дивидендов и их росте их курсовой стоимости

б) в долговременной финансовой устойчивости компании

в) в кратковременной финансовой устойчивости компании

г) нет правильного ответа

5. Что является основой системы корпоративного управления?

а) процесс выстраивания и эффективного осуществления внутреннего контроля за деятельностью менеджеров компании от лица ее владельцев

б) осуществление внутреннего контроля за деятельностью конкурентов компании от лица ее владельцев

в) все ответы верны

г) нет правильного ответа

6. Какие уровни можно выделить в управлении компанией?

а) собрание акционеров, совет директоров

б) менеджеры, собрание акционеров

в) собрание акционеров, совет директоров, менеджеры

г) нет правильного ответа

7. В чем заключается ключевой вопрос обеспечения эффективной деятельности совета директоров?

а) в обеспечении равновесия между принципами подотчетности и невмешательства в текущую деятельность менеджмента

б) в обеспечении равновесия между принципами подотчетности и вмешательства в текущую деятельность менеджмента

в) в обеспечении нестабильности между принципами подотчетности и вмешательства в текущую деятельность менеджмента

г) нет правильного ответа

8. С какими опасностями в процессе своей работы сталкивается совет директоров?

а) слабый контроль за менеджментом компании

б) чрезмерное вмешательство совета в работу менеджеров

в) безответственное вмешательство совета в работу менеджеров

г) все ответы верны

9. Какие две основные модели совета директоров существуют в мире?

а) американская и немецкая

б) американская и русская

в) американская и русская

г) американская и французская

10. Сколько в настоящее время численно в советах директоров американских компаний преобладают независимые директора при обычном составе в 12 человек?

а) 5 человек

б) 9 человек

в) 10 человек

г) 12 человек

11. Формальная структура совета директоров в Японии представляет собой точную копию...

а) американской

б) немецкой

в) русской

г) французской

12. В Голландии распространена система...

а) двойных советов

б) тройных советов

в) четверных советов

г) нет правильного ответа

13. В чём суть угрозы поглощения?

а) добиваться максимально высокой курсовой стоимости акций

б) добиваться наиболее низкой курсовой стоимости акций

в) добиваться средней курсовой стоимости акций

г) нет правильного ответа

14. Что является недостатком механизма враждебного поглощения?

а) процесс поглощения может оказаться не эффективным

б) процесс поглощения может оказаться эффективным

в) процесс поглощения может оказаться дорогостоящим

г) нет правильного ответа

15. Для того чтобы механизм “Конкуренция за доверенности от акционеров”

оказался действенным, необходимо...

а) чтобы акции не были распылены

б) чтобы меньшая часть акций была распылена

в) чтобы большая часть акций была распылена

г) нет правильного ответа

Решать тесты

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить