Менеджмент

Тесты для менеджеров

26. Экспертиза инновационных проектов включает:

1) проверку сроков выполнения инновационных проектов;

2) проверку качества документации, профессионализма paботников, достоверности выполнения расчетов, риска и эффективности;

3) проверку качества механизма разработки и реализации инновационного проекта;

4) проверку структуры финансирования инновационного проекта.

5) проверку качества документации, профессионализма paботников, достоверности выполнения расчетов, риска и эффективности, качества механизма разработки и реализации инновационного проекта

27. Тест Внебюджетные инновационные фонды финансируются за счет:

1) добровольных отчислений организаций (хозяйствующих субъектов);

2) средств государственного бюджета;

3) средств местных бюджетов;

4) средств государственного и местного бюджетов;

5) добровольных отчислений организаций государственных бюджетов всех уровней.

28. Венчурное финансирование — это:

1) вложение финансовых ресурсов в освоение нового место­рождения полезных ископаемых;

2) вложение финансовых ресурсов в рискованный проект или рискованное предприятие;

3) вложение финансовых ресурсов в развитие производства.

4) вложение финансовых ресурсов в сферы деятельности, приносящие стабильный гарантированный доход;

5) все ответы верны.

29. Что не относится к особенностям венчурного финансирования:

1) венчурный инвестор вкладывает средства в венчурную фирму не менее чем на 10 лет;

2) венчурный инвестор берет на себя только коммерческий риск;

3) венчурный инвестор вкладывает средства не более чем на 5—7 лет;

4) венчурный инвестор не стремиться приобрести контрольный пакет акций;

5) при венчурном финансировании залог не предоставляется.

30. Цена объекта промышленной собственности — это...

1) выраженная в деньгах стоимость эффекта, полученного с использованием объекта промышленной собственности;

2) затраты на разработку объекта промышленной собственности;

3) затраты на оплату труда разработчиков объекта промышленной собственности.

4) затраты на разработку объекта промышленной собственности и оплату труда разработчиков объекта промышленной собственности;

5) затраты на реализацию объекта промышленной собственности.

31. Рыночная стоимость объекта промышленной собственности — это...

1) цена объекта промышленной собственности, установленная разработчиком;

2) цена объекта промышленной собственности, установленная государственной организацией;

3) наиболее вероятная цена, по которой объект оценки может быть отчужден на открытом рынке в условиях конкуренции.

4) цена объекта промышленной собственности, установленная разработчиком или государственной организацией;

5) цена объекта промышленной собственности, установленная независимым экспертом.

32. Методами оценки рыночной стоимости объектов интеллектуальной собственности являются:

1) административный, принудительный;

2) доходный, сравнительный, затратный;

3) либеральный, демократический, социальный.

4) административный, демократический;

5) административный, экономический, социально-психологический.

33. Какая информация не нужна для проведения оценки патента на изобретение, промышленный образец или селекционное достижение?

1) патент, краткое описание объекта интеллектуальной собственности, на который выдан патент;

2) краткая технико-экономическая характеристика предприятия;

3) краткое описание возможностей коммерческого использования объекта интеллектуальной собственности, защищенного патентом;

4) бизнес-план коммерческого использования объекта интеллектуальной собственности;

5) затраты на создание правовой и других видов охраны объекта интеллектуальной собственности.

Тест - 34. Оценка экономической эффективности инноваций необходима:

1) для выбора инновационного проекта с целью его реализации;

2) для оценки платежеспособности предприятия;

3) для оценки влияния инноваций на финансовые результаты деятельности предприятия;

4) для разработки мероприятий по экономии материальных ресурсов.

5) для оценки влияния инноваций на финансовые результаты деятельности предприятия и выбора инновационного проекта с целью его реализации.

35. Показателями оценки коммерческой эффективности инновационного проекта являются:

1) производительность труда, себестоимость;

2) чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, норма доходности, срок окупаемости затрат.

3) прибыль, рентабельность, материалоемкость;

4) фондоотдача, фондоемкость, оборачиваемость оборотных средств.

5) производительность труда, себестоимость, материалоемкость.

36. Чистый дисконтированный доход характеризует:

1) прибыль от реализации продукции в первый год осуществления инновационного проекта;

2) превышение суммарными денежными поступлениями суммарных затрат инновационного проекта с учетом неравноценности эффектов, относящихся к различным моментам времени;

3) капитальные вложения на осуществление инновационного проекта.

4) срок окупаемости инновационного проекта;

5) точку безубыточности

37. Индекс доходности дисконтированных затрат характеризует:

1) отношение суммарных дисконтированных денежных притоков к суммарным дисконтированным денежным оттокам;

2) текущие затраты на осуществление инновационного проекта;

3) прибыль от реализации единицы продукции при осуществлении инновационного проекта.

4) текущие затраты на осуществление инновационного проекта и прибыль от реализации единицы продукции при осуществлении инновационного проекта;

5) период окупаемости.

38. Внутренняя норма доходности характеризует:

1) рентабельность активов;

2) рентабельность продукции;

3) норму дисконта, при которой чистый дисконтированный доход проекта равен нулю.

4) чистый приведенный доход;

5) чистый дисконтированный доход

39. Срок окупаемости инновационного проекта отражает:

1) период времени от начала до окончания инновационного проекта;

2) период времени от начала разработки технической доку­ментации до начала производства;

3) период времени производства инновационной продукции;

4) продолжительность периода от начального момента осу­ществления инновационного проекта до момента окупае­мости затрат.

5) чистый дисконтированный доход, полученный от инвестируемых средств.

40. При оценке эффективности инновационного проекта не­обходимо рассмотрение проекта:

1) на протяжении всего его жизненного цикла;

2) в течение не более 5 лет;

3) до момента постановки продукции на производство.

4) до момента его полной окупаемости

5) только на стадии расчета чистого дисконтированного дохода.

41. Стратегическая ситуация компании определяется:

1) Сочетанием внутренних и внешних факторов;

2) Финансовым состоянием и ее конкретными возможностями;

3) Уровнем деловой и функциональной стратегией структурных бизнес-единиц (СБЕ) компании;

4) Наличием синергетических и диверсифицированных портфелей;

5) Влиянием внешней среды.

42. Что в наиболее общем виде предполагает портфельная стратегия?

1) Покупку новых компаний;

2) Укрепление и расширение имеющихся в составе корпорации компаний;

3) Ликвидацию нежелательных компаний;

4) Размещение и контроль финансовых ресурсов;

5) Использование эффекта синергизма.

43.Тест. Сколько научных школ стратегического менеджмента существует в настоящее время?

1) 3 (три);

2) 5 (пять);

3) 7 (семь);

4) 8 (восемь);

5) 10 (десять).

44. Какие факторы внешней среды ограничивают стратегические действия компании?

1) Социальные, политические и гражданские факторы;

2) Действия конкурентов;

3) Отсутствие инвестиций и правовой базы бизнеса;

4) Низкие конкурентные возможности компании;

5) Влияние поставщиков и клиентов.

45. В чем состоит реальная стратегия компании?

1) В достижении монопольного положения на рынке;

2) В сочетании плановых и ответных действий на изменение условий;

3) В получении максимальной прибыли;

4) Создании стратегических бизнес-единиц (СБЕ);

5) Реализации портфельной стратегии.

46. Фактическая стратегия корпорации состоит из:

1) Механизма реализации стратегического плана и его финансового обеспечения;

2) Плановой (или предполагаемой) стратегии и адаптивной реакции на изменение условий;

3) Управления портфельной стратегией;

4) Управления всеми предприятиями и организациями, входящими в корпорацию, с помощью ценных бумаг;

5) Достижения стратегических и финансовых целей.

47. Основными элементами стратегического управления являются:

1) Стратегическое планирование, реализация стратегии, стратегический контроль;

2) Субъекты и объекты стратегического управления;

3) Стратегическое планирование и тактическое планирование;

4) Менеджмент, маркетинг, бенчмаркинг;

5) Внешние и внутренние факторы.

48. Какие из перечисленных объектов могут быть объектами стратегического управления:

1) Только коммерческая организация;

2) Только коммерческая организация, некоммерческая организация, университет;

3) Только университет;

4) Все ранее перечисленные, а также банда преступников, религиозная секта, клуб любителей пива;

5) Производственные и коммерческие фирмы.

49. В чем основные различия между стратегическим управлением в коммерческом предприятии и государственном учреждении:

1) В коммерческом предприятии можно организовать стратегическое управление, а в государственном учреждении - нельзя;

2) В коммерческом предприятии есть миссия, а в государственном учреждении ее нет;

3) Различий нет;

4) Имеются различия в способах формирования миссии и целей, в способах мониторинга и контроля, в характере ответственности, в способах оценки деятельности;

5) В подходах к анализу достижения стратегических целей.

Тест - 50. На какие виды стратегии можно разделить корпоративную стратегию:

1) Только на собственно корпоративную стратегию и стратегию отдельных видов бизнеса;

2) На корпоративную, финансовую, инновационную, стратегию по отношению к персоналу, маркетинговую стратегию;

3) На краткосрочную и долгосрочную стратегию;

4) Верны ответы первый и второй;

5) Стратегию отдельных видов бизнеса.

Решать тесты

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить